Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой - Павел Безручко автор Безручко Павел читает Битюцкий Сергей

Из неё вы узнаете о том, как правильно планировать, делегировать и контролировать работу, давать обратную связь, проводить совещания, подбирать и развивать сотрудников, проводить оценку их эффективности и потенциала и принимать верные кадровые решения. Хотя все перечисленное – часть стандартной управленческой работы, именно здесь у многих руководителей по прежнему сохраняются плохие привычки, приводящие к дорогостоящим ошибкам. Освоение практик регулярного менеджмента поможет повысить качество операционного управления и получать устойчиво высокие результаты во всей организации. «Практики регулярного менеджмента» предназначена для занятых людей, поэтому в ней нет пространного сторителлинга или ультрамодных управленческих теорий. Каждая из практик описана в виде четкого алгоритма и набора принципов, и сопровождается примерами из жизни. Она адресована первым лицам, которые намерены трансформировать производственную систему и культуру своей организации – перейти от ручного управления или бюрократии к регулярному менеджменту, а также руководителям любого уровня, которые хотят улучшить свои управленческие навыки. И предназначена для руководителей-практиков, в первую очередь – высшего звена. window.yaContextCb.push(()=>{ Ya.adfoxCode.createAdaptive({ ownerId: 332443, containerId: 'adfox_17026369463444234', params: { p1: 'daonw', p2: 'gxnd' } }, ['phone'], { tabletWidth: 830, phoneWidth: 480, isAutoReloads: false }) })setInterval(function(){ window.Ya.adfoxCode.reload('adfox_17026369463444234', {onlyIfWasVisible: true})}, 30000); window.yaContextCb.push(()=>{ Ya.adfoxCode.createAdaptive({ ownerId: 332443, containerId: 'adfox_170263707752641043', params: { p1: 'daont', p2: 'gxmz' } }, ['desktop', 'tablet'], { tabletWidth: 830, phoneWidth: 480, isAutoReloads: false }) })setInterval(function(){ window.Ya.adfoxCode.reload('adfox_170263707752641043', {onlyIfWasVisible: true})}, 30000);